為進一步提高財務(wù)工作水平，加強財務(wù)管控體系和管控能力建設(shè)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強有力的財務(wù)支撐，3月23日至24日，中土物業(yè)集團財務(wù)管理中心組織召開了為期兩天的2023年度財務(wù)專項溝通培訓(xùn)會。

　　本次培訓(xùn)會通過“線上+線下”相結(jié)合的方式進行，鋒物科技財務(wù)總監(jiān)余宏林，中土物業(yè)集團副總裁趙剛、財務(wù)管理中心總經(jīng)理吳曉華，各城市公司財務(wù)經(jīng)理及集團財務(wù)管理中心全體員工參加現(xiàn)場會議，來自各城市公司的14名財務(wù)相關(guān)工作人員通過線上同步學(xué)習(xí)。

　　培訓(xùn)會開始，首先由各城市公司財務(wù)經(jīng)理進行工作匯報，對工作中存在的難點堵點問題進行了現(xiàn)場提問，與參會人員進行了深入的討論交流，互相分享了行之有效的經(jīng)驗做法。

　　本次培訓(xùn)還特別邀請鋒物科技財務(wù)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)萬鑫、雷俊琴進行了財務(wù)專業(yè)培訓(xùn)和軟件技能培訓(xùn)，并邀鋒物科技法務(wù)楊國棟就財務(wù)風(fēng)險防范相關(guān)問題進行了講解與指導(dǎo)。

　　會上，吳曉華匯報了集團財務(wù)管理中心整體工作計劃及相關(guān)的工作時間節(jié)點。

　　聽取各城市公司的匯報后，趙剛依次對各城市公司的財務(wù)工作及問題進行了點評指導(dǎo)，既肯定成績、提振信心，又找出不足、共同分析短板，進一步明確下一步工作著力點。

　　隨后，集團財務(wù)管理中心員工對各自負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)版塊進行了相應(yīng)培訓(xùn)并展開了充分的交流和研討。

　　本次會議部署了2023年度財務(wù)預(yù)算的更新編制工作、財務(wù)制度體系搭建、信息統(tǒng)計體系搭建、現(xiàn)金流的管理與考核及財務(wù)工作各方面的要求，明確了財務(wù)核算口徑及處理方法，針對各城市公司困難提出以專項溝通會議的形式解決問題。

　　會議最后，余宏林總發(fā)表講話。余總在財務(wù)體系搭建、現(xiàn)金流量管控、財務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析、財務(wù)內(nèi)控以及結(jié)合財務(wù)預(yù)算做好成本控制等方面做出重要指示，并對全體財務(wù)人員提出“效果第一、方法第二；速度第一、完美第二；溝通調(diào)研、服務(wù)決策”三點重要工作理念。余總表示，財務(wù)團隊必須營造不斷學(xué)習(xí)、進步的氛圍，苦練內(nèi)功，建立學(xué)習(xí)型組織，大家多學(xué)習(xí)、多交流，互相促進，共同提高。

　　趙剛表示，將貫徹落實總部對集團財務(wù)工作提出的四個思維：“總量思維、細(xì)節(jié)思維、需求思維、強化思維”，同時要求大家不斷提升財務(wù)服務(wù)意識，提高財務(wù)支撐力度，充分發(fā)揮財務(wù)工作在經(jīng)營管理體系中的作用，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　本次會議既是一次集中總結(jié)、統(tǒng)一部署的工作會，也是一次相互學(xué)習(xí)促進的業(yè)務(wù)交流會。會議的召開進一步強化了財務(wù)人員的服務(wù)意識、責(zé)任意識及風(fēng)險管控意識，提升了財務(wù)管理的規(guī)范性和科學(xué)性，為企業(yè)管理提升和高質(zhì)量發(fā)展提供了不竭的動力、支持和保障。