3月16日，中土物業(yè)集團(tuán)召開(kāi)各職能中心工作匯報(bào)會(huì)。集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子、各職能中心負(fù)責(zé)人出席會(huì)議，職能中心員工列席會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)總裁徐寧主持。

　　會(huì)上，集團(tuán)市場(chǎng)發(fā)展中心、運(yùn)營(yíng)管理中心、財(cái)務(wù)管理中心、人力行政中心依次對(duì)年度重點(diǎn)工作、當(dāng)前工作短板以及下階段重點(diǎn)工作思路進(jìn)行了匯報(bào)，并著重針對(duì)如何解決工作中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)進(jìn)行了交流討論。

　　在聽(tīng)取各中心的匯報(bào)后，徐總給予了指導(dǎo)意見(jiàn)，并對(duì)公司發(fā)展現(xiàn)狀及存在問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析。同時(shí)，徐總提出各中心的工作計(jì)劃要全面、邏輯清晰、主次分明，并真正執(zhí)行落地、解決問(wèn)題。

　　熊總在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，新一屆董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子對(duì)公司的發(fā)展有了新的且明確的想法與規(guī)劃，今天開(kāi)會(huì)的目的就是要剖析問(wèn)題、理清思路，明確接下來(lái)的工作計(jì)劃與KPI并體現(xiàn)出一定的差異性。各職能中心應(yīng)及時(shí)調(diào)整工作思路與方向，找準(zhǔn)自身定位，立足于如何將公司經(jīng)營(yíng)好的角度，做好“服務(wù)+管控”，承上啟下、服務(wù)一線，充分發(fā)揮職能作用與價(jià)值。

　　同時(shí)，熊總也提出了新的工作要求。他要求，作為集團(tuán)職能人員，要做到風(fēng)清氣正，團(tuán)結(jié)一心，秉持爭(zhēng)分奪秒的念頭提升工作效率，同時(shí)也要?jiǎng)?wù)實(shí)創(chuàng)新、開(kāi)拓思路，以包容的心態(tài)開(kāi)展工作。大家開(kāi)開(kāi)心心團(tuán)結(jié)協(xié)作，鉚足勁頭推動(dòng)公司發(fā)展。